PRINCE2培训-PMP|PMP培训|PMP考试|PMP培训机构|清晖项目管理培训中心

课程综述：

PRINCE2由AXELOS所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为一种国际广泛认可的标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的标准方法。
经过大量实践检验的PRINCE2®能够有效提高项目执行的效率和效益， PRINCE2认证在国际上被广泛认可，五百强中95%以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将PRINCE2列为标准的项目管理方法。
目前，PRINCE2认证风行全世界，认证人数已超过40万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，PMBOK提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2提供项目管理方法论，PRINCE2更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。
PRINCE2从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。

PRINCE2认证的优势在于：

¯ 提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程，并在全世界数十万个项目中得到验证
¯ 管理幅度宽:可以管理绝大多数中型项目
¯ 项目中采用阶段管理控制法，可以有效控制预算的使用，避免浪费
¯ 精确计划的技术可以保证计划和执行的统一
¯ 管理层承诺项目资源，管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰，各方责任明确到流程

PRINCE2认证对于组织的价值在于：

¯ 项目的成功率提高
¯ 有效控制预算的使用，资金有效利用率提高
¯ 整个项目团队（包括投资方，执行方，监理方）获得了一套共同的沟通语言和管理流程，提高沟通效率
¯ 应用一套完整的项目管理流程和管理模版（26个模版，9种管理角色,122项检查单），提高公司执行力
¯ 提升项目经理项目管理能力，加速项目经理队伍的成熟度

PRINCE2认证对于个人的价值在于：

¯ 提升途径：是进入世界500强公司的敲门砖，是提高职场竞争能力、快速提高项目管理方法体系建设的途径；
¯ 管理方法：让资深的项目管理人士掌握标准项目管理方法论，具备为企业提供项目管理咨询的能力；
¯ 职业规划：PRINCE2的讲师认证体系帮您规划职业生涯，更好地展示您的学识和风采；
¯ 等级认证：是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明，不同级别的证书表明了项目管理行业内不同等级水平。

课程目标与收益：

¯ 掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段
¯ 深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理及其对组织的收益
¯ 基于PRINCE2项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成业务目标
¯ 结合企业项目环境应用 PRINCE2 方法和原理
¯ 在PRINCE2项目管理环境中有效地运作项目
¯ 掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法)
¯ 掌握如何管理项目的实施
¯ 能够识别并管理项目中的常见风险
¯ 掌握常用的PRINCE2项目管理模板
¯ 怎样依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2
¯ 学会在PRINCE2 ®项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500强企业的项目管理流程方法，将知识转化为价值
¯ 经考试获取国际认可的项目管理资质-PRINCE2专业级证书，助力职业发展，并可直接用于工作实践
¯ 获得项目管理协会PMI相应学习发展单元(PDU)
¯ 课程结束后持续服务，赠送全球PRINCE2应用论坛一年免费会员资格，持续更新PRINCE2知识，专家随时解答疑难
¯ 符合要求并且本人有愿望成为PRINCE2培训师的学员，清晖项目管理培训中心将全程辅导，以帮助学员获得PRINCE2全球培训师资质

培训对象：

¯ 决策层：公司决策层，高级管理人员等；
¯ 管理层：项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等；
¯ 执行层：项目执行层，技术经理，工程师等；
¯ 认证人士：已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

培训地点：
北京（周末）
上海（周末）
南京（周末）
苏州（周末）
杭州（周末）

最新活动：
清晖PRINCE2讲座：PRINCE2-受控环境下的项目管理（免费）（点此立即报名）
试听讲座名额有限，欢迎预约！

课程大纲：

¯ PRINCE2项目管理方法论核心:7大原则，7大治理主题与7大流程
¯ PRINCE2项目准备与商业论证管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目管理组织结构与项目治理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目启动管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2 项目风险管理 (包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目质量管理与项目变更管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2 项目进展与控制-四层控制结构与多种控制方法
¯ PRINCE2 项目计划管理-基于产品的计划编制法 (包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目阶段控制管理与变更控制(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目产品交付管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目阶段边界管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目收尾管理(包括案例分析与研讨)
¯ PRINCE2项目管理全生命周期模板及其客户化(包括案例分析与研讨)
¯ 依据项目环境因素剪裁使用PRINCE2(包括案例分析与研讨)
¯ 课程总结与讨论:PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的区别与联系

培训方式：

小班授课；精读原理配合开发大量实际案例研讨；从商业战略角度解析PRINCE2方法论；模拟考题详解，多种方式练习巩固。

考试时间：

考试需提前15天预约，上海清晖项目管理培训中心经授权负责考试全程管理。

考试语言：

PRINCE2试题现已被译成包括中文在内的10种语言，考生在订购试卷时确定。

考试费用：

PRINCE2（初级）：（请咨询客服了解详细费用）
PRINCE2（高级）：（请咨询客服了解详细费用）

培训讲师：

罗继平

清晖专职讲师

●计算机科学/ 硕士研究生

●PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2® Practitioner

MSP ® Practitioner、ITIL® 4、DevOps Professional

●PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师

●曾任世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）资深项目经理、职能经理、敏捷教练

●授课风格：寓教于乐，在快乐中学习+ 知行合一，在实战中提升

郭雷华

清晖专职讲师

●法学学士、香港浸会大学IT管理硕士

●中国司法部认证律师资格

●美国项目管理协会PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®

●英国ITIL®、PRINCE2®专家级认证

●曾担任大型集团公司联席总裁，建设集团级PMO管控模式与项目管理运行体系

张湘雯

清晖专职讲师

●PMP®、信息系统项目管理师、PRINCE2®、ITIL®、项目管理培训师

●15年IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用至实际中

●致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的最佳应用模式。成功主导建设并管理了2个知名上市企业的PMO部门

闫清

清晖专职讲师

●复旦大学-挪威商学院IMBA、PMP®、PRINCE2Practitioner、PMI-ACP®、会计审计师、家庭教育指导师、二级心理咨询师

●多元管理业务丰富，亲和实践创新派，授课风格开放落地，广受学员及企业领导好评。擅长项目管理知识体系、项目管理实战内训、企业流程管理升级咨询、项目经理多元技能发展与培养以及PMO实战落地

袁辉

清晖专职讲师

●PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、PgMP®、PRINCE2®专家级认证、敏捷高级专家DASSM认证、NPDP 新产品经理、工信部注册信息系统项目管理师/高级项目经理

●近10年资深培训经验，全国项目管理标准化组织专家成员，近 20 年丰富专业的管理经验，培训的管理人员达万余名

肖杨

清晖资深讲师

●中国微权力下的项目管理思想创始人、组织级项目管理专家

●美国OCU大学国际金融与商务专业

●英国PRINCE2®和MSP®注册讲师

●长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战派培训师和专家级企业管理咨询顾问，致力于帮助各企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法和体系

●著有《微权力下的项目管理》、《微权力下的项目管理（第二版）》、《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》，参与制定项目管理国际标准ISO21512的制定

孙志斌

清晖资深讲师

●英国埃塞克斯大学电信工程硕士

●PMP®、PMI-ACP®、PRINCE2®

●曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司，任项目经理、产品经理

周长金

清晖资深讲师

●PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、NPDP、注册精益六西格玛黑带（LSSBB）、PRINCE2专业级等认证、企业管理体系架构师与咨询顾问

●教学风格：以专业务实，亲和生动的风格见长，将西方成熟的项目管理专业知识和近十年来在不同行业的管理经验相结合，以案例融合理论的方式在课堂上与学员分享项目管理知识、技能、工具与技术

培训联系：

电话：021-63770097

公司邮箱

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