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ITIL PRINCE2 软考 PMI-ACP PgMP PMI-PBA
软考
信息系统项目管理师(软考)热招中(北京、上海、远程)
证书简介:

系统集成项目管理工程师 / 信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一, 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
·掌握信息系统项目管理的知识体系;
·具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
·能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
·能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
·能分析和评估项目管理计划和成果;
·能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
·能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
·具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。

课程收益:

企业:可获得承接大型信息系统项目资格
个人:可获得高级职称资格,办理居住证,可加分

培训对象:

·系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
·各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
·项目管理专业人员;
·准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士。

培训时间:

北京,(周末)

上海,(周末)

远程,(随报随学)

培训费用:
系统集成项目管理工程师(中级):3300元/人
信息系统项目管理师(高级):3500元/人
精品远程网络班:3300元/人

企业客户与两人以上团报均有优惠,所有课程优惠均不能与其它优惠叠加使用。具体优惠信息请咨询客服。
自培训报名之日起一年之内,凡没有通过考试者,提供一次免费重修机会。

培训特色:

1、著名师资: 一流软考专业名师,辅导历年通过率平均达80%(全国平均约25%)
2、针对性强:培训课程设计紧密针对考试,分享师资的实际应试经验
3、模块教学:提供模块化练习服务,帮助学员系统掌握应试内容,保证培训效果
4、在线辅导:提供全程QQ在线网络辅导,随时解决考生在备考中的疑惑
5、选择技巧:从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧,使考生看选项猜题得分
6、案例分析:根据评分要点,总结答案模版,
7、论文模版:根据评分要点,批改论文
8、免费重听:如果因故未能通过考试,提供一年内免费重听服务

课程大纲:

第一天

软考考试情况介绍
项目管理一般知识
立项和科研
项目整体管理&课堂练习

第二天

项目范围管理
项目进度管理
信息化基础知识&课堂练习

第三天

项目成本管理
项目质量管理
软件工程
论文(高级)&课堂练习

第四天

项目人力资源管理
项目沟通/干系人管理
配置管理
信息系统基础知识&课堂练习

第五天

项目风险管理
项目采购管理
合同管理
项目管理高级知识(高级)
组织级(大型)项目管理&课堂练习

第六天

法律法规
计算机网络知识
信息安全、案例分析讲解(含案例练习)
管理科学-运筹学基础(高级)

第七天

模拟考

培训讲师:

张老师,清晖项目管理专职讲师:
实践性项目管理者:15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验,重视理论和实际的结合,擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。
PMO组织的建设和管理者:致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展,不断学习以追求PMO管理在国内IT企业的最佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门,具有丰富的PMO管理经验。
项目管理知识的终身学习和传播者:多年从事项目管理教学,软考项目管理类课程、PMP课程讲师。担任上海大学项目管理专业课程讲师,培养了大批项目管理专业人才。教学风格:理论和实际的结合,擅长用实际的案例总结知识点;知识点结构化教学,条例清晰重点明确,注重引导、针对性强。

培训联系:

联系电话:400-880-5680,021-63770097

QQ

16862199

全国24小时免费咨询电话

400-880-5680

清晖账户:

账户名:上海清晖管理咨询有限公司

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