2017年6月25日，清晖项目管理举办《项目经理人的管理思维与职业发展》讲座在合肥绿地蓝海拉开序幕~
清晖作为培养出万余名项目管理专业人士的优秀PMP培训机构，本次特别为那些项目管理爱好者，在职业道路上遇到瓶颈的技术骨干人员和项目管理人员提供免费了解PMP的机会，帮助大家了解项目管理职业生涯发展，同时为已经考过PMP的学员免费积累PDU。
这次讲座由清晖项目管理资深全职讲师张老师为大家带来分享，张老师将整个课程分为以下几部分：
首先张老师给我们讲了·我们为什么来到这个讲座，突破瓶颈，寻求发展？·不是项目经理，但是想把事情又快又好的做好？·是项目经理，我碰到困惑更多，怎样才能做好项目？
然后从什么是项目，什么是项目管理,中国式项目管理开始,系统的阐述了PMP认证考试学习的十大知识领域内容（包括识别干系人，PMP思想等等），也举了一个她生活中项目管理运用很经典的一个案例，自己的黄浦江婚礼，需要通过时间管理、成本管理、质量管理、采购管理等等来给自己举办了一场印象深刻的世纪婚礼，满足女主人这个个关键干系人的需求，总结出项目管理无处不在，完事皆项目。
其次张老师结合我们工作中遇到的问题举例了一部电视剧——《包青天之开封奇案》来进行阐述，如何识别干系人，从案例中告诉我们作为一个技术骨干如何做好项目经理，是要懂得如何带领团队，项目经理不一定技术最牛，但一定要懂技术，项目经理要有角色转变，技能、方法、习惯、心态的转变。团队建设中从形成-震荡-规范-成熟-解散五个过程，项目经理不是每一次都是冲在前面的人，但一定是在团队后面默默支持的那个“教练”。
讲座结束后还有学员留在现场和张老师更进一步的深入项目管理的探讨和分析，并且很多学员报名参加课程，加入到清晖PMP合肥班，合肥班7月15日正式开班啦，欢迎大家报名学习哦~~~ 

清晖项目管理培训中心致力于为项目经理提供最专业最优质的项目管理培训和咨询服务，2017年清晖PMP项目管理培训在上海、北京、广州、深圳、武汉、成都、西安、苏州、杭州、南京、无锡、常州、合肥、南通、远程全面开班！”

讲座现场：

（讲座现场）

（工作人员前期准备现场）

（应用案例来介绍如何识别干系人）

（听课现场，老师认真讲课，学生积极回答）