2019年5月23日至5月24日；5月30日至5月31日，某大型国有重型装备制造行业知名企业项目管理部牵头组织各分公司、各事业部、不同部门共75位员工进行《PRINCE2-受控环境下的项目管理》企业内训。本次培训由上海清晖管理咨询有限公司委派资深项目管理讲师张湘雯老师进行讲授。四天课程，对PRINCE2项目管理体系进行系统、全面的学习。
客户介绍
公司主营业务主要分为大型集装箱机械、系统集成、工程总承包，一体化服务等
课程设置
1、PRINCE2体系的发源与标准化
2、项目及项目管理的核心精要
3、PRINCE2体系原则、主题、流程
讲师介绍
张老师 PMI ITIL认证
清晖资深培训咨询师
项目管理咨询师
上海大学项目管理指定课程讲师
曾就职世界500强、担任上市公司PMO总监
拥有10多年的上市公司项目咨询经验
成功辅导多家上市公司的PMO筹建与管理
主持项目涉及企业信息化、IT、通讯、软件、大数据互联网等
开课第一天，该企业高层领导进行开课动员。
PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2是这种方法的第二个重要版本，由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。作为世界三大项目管理标准化体系之一，在全球范围内得到广泛认可与应用。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。经过大量实践检验的PRINCE2 ®能够有效提高项目执行的效率和效益。
此次企业内训，张老师借由亲身实践出发，糅合之前在组织中应用PRINCE2体系的经验，将P2的理论转化为通俗易懂、结构化、逻辑化的语言，精心编排了课程讲义，以便让参训学员更好的结合实际工作去理解和消化枯燥的理论知识。
课堂留影
课堂上张老师教授在座学员结合自己实际项目案例做问题经验分享与总结，在和学员互动过程中，带领学员做深入思考。
