2018年3月25日清晖项目管理——张老师受邀至武汉某大型软件和信息技术企业给该公司六十多位精英骨干进行项目管理实战培训。今天一同参加《项目管理实战培训1.0》的人儿明天会是共赴前程，还是如何，都是未知。而不变的是——提升企业管理效能以及核心竞争力，增强企业内部活力，全面提升员工的项目管理意识和企业的凝聚力。那么，再来一场《项目管理实战培训2.0》，专为加速发展公司事业而组织？

内训之后，希望该企业再接再厉，努力提高员工的学习积极性，全力铸造一支思想品质高，业务技能强，整体素质优的员工队伍，促进企业管理进程，为公司的蓬勃发展提供坚强有力的保障。接下来一起回顾本次内训。

讲师介绍：张湘雯
清晖项目管理资深讲师
美国PMI知识体系导师
实战性项目管理培训师、咨询导师
ITIL认证培训师
上海大学项目管理指定课程讲师
曾就职世界500强、担任上市公司PMO总监
拥有10多年的上市公司项目咨询经验
成功辅导多家上市公司的PMO筹建与管理
主持项目涉及企业信息化、IT、通讯、软件、大数据互联网等

内训回顾

部长致辞

该企业综合部部长——致训前辞，为学员隆重介绍本次培训讲师。今天周末，本该是大家休息赏樱花的好日子，公司为大家进行一次学习提升的培训。希望在座的学员能够抓住机会，以高标准要求自己，努力提升自己的综合能力！

授课现场
培训当中，张老师仅仅围绕项目管理知识体系这一主题，并在培训伊始强调“一切皆项目”高度引起参训学员的极大兴趣。整个授课过程，张老师都精神饱满，精简、干练的语言阐述最实用的案例，通过课堂练习，现场互动，点评，让大家深刻了解项目管理知识体系及框架。 
师生互动
针对学员的练习，张老师悉心的指导，并让学员进行纠正、录入到训后作业当中，让本次培训留下来的过程资产作为后续的经验教训！认真的人最美，学员正在认真的做着听课笔记！

课间娱乐
赶上下午犯困时间段，全体参训学员在张老师的号召下，做起了运动，既提神又锻炼身体。
过程资产
在张老师的带领下，学员将问题落实在纸张上，在授课中进行分析。 
培训总结公司的不断成长壮大，越来越重视人才的输入和培养。我们一天的《项目管理实战培训1.0》课程圆满落下帷幕，相信经过一天的学习，我们意识到身上所肩负的使命，为企业创造辉煌。期待下一次培训再见！