2017年12月5-6日，清晖项目管理为某德资外企组织的《项目管理实践》进行为期两天的培训圆满结束。强化管理意识，营造团队精神，提高管理效率。本次培训得到公司各部门和员工之间给予的大力支持，本次培训共计三十二人参加。

课程目标学以致用 用以致学
陈述项目管理知识体系
陈述项目管理一般术语
初步应用项目管理过程和技巧、工具
通过项目案例分析应用项目管理思维
用项目管理的方法来指导项目实践
交流项目管理经验

课程收获
思考力的提升
结构力的提升
执行力的提升
影响力的提升
授课老师——赵老师
项目管理沙盘设计专利发明人
美国人才发展协会（ATD）教练COACH认证（美国认证）
美国人才发展协会ATD 培训MASTER认证
美国运营协会(APICS )CPIM认证（英文认证）
美国运营协会(APICS )TTT、LDI认证导师（美国认证）
美国项目管理协会(PMI ) PMP认证专家讲师
美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK第五版译者
美国敏捷联盟SCRUM MASTER认证
美国人才发展协会ATD 殿堂级著作《ATD 手册》译者
中国创新研究所首席创新项目专家
美国《克服团队协作五项障碍FDT  》全球认证导师
美国《领越领导力 》全球认证导师

授课风格
以真实案例为主线，理论与实践相结合
知识讲解、案例开讲、角色扮演、问题解决等多种培训形式相结合
内容设置层层相扣，清晰系统，能迅速树立起项目经营意识
以培养专业精神为目的，重在铸造专业的管理知识体系、专业的系统管理模式、专业的项目实施方法

授课现场
我们可以不是项目经理，但是项目无处不在，它贯穿于我们的工作，生活，学习的每一处，如果学会使用项目管理的技能来管理自我，那么我们将会成为意想不到的优秀青年以及项目经理。

团队展示：任何项目都从组建团队开始！起航！腾飞！

互动讨论：一个大家庭，五个小团队，俗话说，“不会争取资源的项目经理不是好项目经理，好的项目经理八面玲珑。”

针对性互动、指导，勤于思考，积极探讨，赵老师给予及时指导，问题都迎刃而解，有效的沟通从问题开始。

课程收官 一路一带，on the way 我们会将这两天的学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此来提高整个团队的管理水平！

感谢赵老师这两天的精彩课程和辛苦付出，同时也感谢该企业为我们搭建这个平台，给清晖一个服务的机会，感谢各位参训学员在课程中给予我们的配合和鼓励，你们的支持就是我们前进的动力，未来还需要你们更多的支持，两天的项目管理实践内训就结束了。希望本次培训学员在培训后将我们这两天的学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此来提高整个团队的管理水平。
祝大家学以致用：把项目的成功从偶然变为必然，把企业的成功从偶然变为必然，把个人的成功从偶然变为必然，加油吧！各位优秀的学员们！