PMP项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。为了在项目管理领域有所建树甚至取得更大发展，清晖项目管理为了给大家提供这样一个学习平台，本次1706徐汇二班授课的是我们的张坤老师。张老师有多年的大型项目实战经历，有多年丰富的授课经验。 
课前，清晖专职的教务老师为大家将教师布置好，并为我们的学员准备了咖啡、绿茶，努力为大家营造一个轻松舒适的学习环境。上课期间，张老师幽默风趣的谈吐让大家在轻松愉快的氛围中完成了本节课程的学习。课后，带班老师为大家将课题整理，并向大家做了相关学习PMP方面的提示，
本期课程是5天+2天的模式，具体安排如下：
第1天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天：项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）
班主任为大家分了11个小组，并任命了11位小组长，是希望大家有一个更加便捷的学习平台，为激励各小组积极学习，并设立的激励机制：小组长带领大家全员通过可获得10个PDU的奖励，组员也有5个PDU的奖励。大家学习的热情很高涨，相信我们这期也会交出一份漂亮的PMP学习成果。
培训现场：