2017年4月15日，由上海清晖管理咨询有限公司举办的PMP培训1706徐汇一班，在上海市徐汇区中福实业大厦成功开课。本期培训，吸引了来自IT、制造、工程、服务、金融领域等多家企业的项目经理参加。培训时间安排在周末，培训地点在徐汇区中福实业大厦内，临近徐家汇商圈，交通十分便利。上课教室除了中央大屏幕投影，还设有2个大的电视屏幕，学员可从多角度看到老师的讲解内容，新的室内装修及先进的辅助教学设备使学员们学习更安心，更集中。
同学么都早早的来到教室签到并领取讲义，做好课前的准备工作。课间学习气氛浓烈，学员相互交流，扩大自己的朋友圈。本次徐汇一班依然有十多个学习小组，每组都安排组长和微信群，并且设有组长群，方便大家学习与交流。
教务老师全程陪同学员上课，为学员们准备了绿茶、红茶、以及咖啡，提供悉心的服务。另外，学员有教务考务方面的问题，教务老师都会第一时间进行解答。课后及时向各位组长下发作业安排，使组长发挥作用，督促每位组员学习。
本期PMP培训讲师：
清晖项目管理实战派讲师骆老师，沪上顶尖PMP®培训讲师，07年加入清晖以来，PMP®学员桃李满天下。美国项目管理协会（PMI®）会员，美国项目管理协会（PMI®）核心期刊编委副主任，是《项目管理世界》等多家项目管理杂志特约撰搞人，对PMBOK理论体系有深入研究，对PMP认证的出题脉落有精确把握。 
当天培训内容：
-- PMP考试介绍
--第1章 引论
--第2章 组织影响和项目生命周期
--第3章 项目管理过程
--第4章 项目整合管理
经过一天的培训，同学们对骆老师项目管理经验丰富的授课方式所吸引。对项目管理知识有了初步的认识，比如项目有它的临时性、独特性、渐进明细三大特点；组织结构包括职能型组织、项目型组织、矩阵型组织三大类，但是每个类型的组织的项目特征又不一样；项目管理究竟有哪五大过程组呢？他们之间又有着什么样的联系呢？这些知识点都需要同学们回到家后好好复习，牢固掌握。

接下来，为达到最佳培训效果，保证大家都能一次性顺利通过2017年6月24日的PMP考试，清晖全体工作人员殷切期望大家配合完成以下几项任务：
1. 回顾并复习本次上课内容
2. 为了保证下节上课的效果，请同学们回去预习pmbok下节课内容。
3. 及时加入清晖PMP备考群，一起探讨PMP知识点
重要提醒：
从第二节课开始，我们会进行PMP培训单元测试，测试题量：30题，这些习题代表最新的PMP考试趋势，包含PMBOK指南知识点，也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习，做好预习、复习工作。