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从技术精英到项目管理(免费)
发布时间:2018/12/26 访问量:
项目管理对企业和个人的作用
              ——从技术精英到项目管理
在日益复杂激烈的商业竞争环境下,项目管理对于企业战略的实现具有越来越重要的意义,同时,企业的项目管理能力与项目经理胜任力,成为企业核心竞争力的体现。
但是,
当前国内企业的项目管理能力现状如何?
项目管理效能不高的主要原因在哪里?
如何才能培养出的优秀的项目经理?
如何高效地管理项目团队?
如何成功的管理项目? 
本期讲座,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理在企业中的实践应用,以及项目经理的成长与职业生涯规划。
讲座内容:
一、项目管理对于组织和个人的意义和作用
1. 项目成功的两个必要条件
2. 项目失败的两个主要原因
二、企业项目管理现状及存在问题分析
1. 国内企业项目管理存在的主要问题
2. 国内项目管理效能低的深层原因
三、项目管理核心体系介绍
1. 项目管理中的硬技巧
2. 项目管理中的软技巧
四、技术骨干如何成长为项目经理
五、如何提升组织和个人的项目管理水平

参与对象:

企业管理者、项目管理者及对项目管理感兴趣的相关人员参加

活动详情:
时间:具体时间地址报名后会有老师联系通知
费用:免费           
讲师介绍:
贺老师,清晖项目管理讲师、优秀实战型项目管理讲师、《PMBOK®指南》第五版中文翻译审校委员会委员、第六版原文意见提出者、第六版中文翻译审校委员会委员。
贺老师曾经在大型国企、港资、美资等企业从事项目管理工作,具有在不同管理环境下的项目管理经验,且有全面的大型国际项目管理经验。领导跨国项目团队,对于多项目管理、环境与目标、多项目管理的内容、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎。
报名方式:
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