麦田金黄，金桂飘香，正是秋收时节，十一月二十六号和二十七号，天还在下着细雨，我们清晖项目管理走进了常州某大型电力公司。本次内训时长共两天，培训内容共分为两大模块：一为PMP项目管理考前知识汇总与串讲，二为讲题与答题技巧梳理。

在课程开始前，做了大量的前期准备工作。就内训的服务具体细则、课纲与需求进行沟通，并针对学员能力水平设计定制化课程。

该公司成立于2005年，公司主营电力自动化控制、保护及配套设备、电网一次产品的开发、制造等。设有江苏省企业院士工作站、常州市智能电力测控设备工程技术研究中心；2009年被认定为高新技术企业。本着“务实、求精、协作、创新”的企业精神和“做精主业、外延发展”的企业发展战略，公司加大自主研发力度，现有专利18项，其中发明专利3项，实用新型15项。

本次的授课老师杨老师讲课注重理论联系实际，结合自身经验。PMP项目管理考前知识汇总与串讲，通过深入浅出的方式，不仅仅传授教材的知识点，更带领大家将所有知识点整合归纳连成一线，建立详细完善的知识体系，弥补学习过程中的不足与提高知识连贯性。

讲题与答题技巧梳理部分中，重点讲解疑难问题与争议题，给出有针对性的解题思路与方法。让学员在理论的支持下，结合具体题目更加深入理解PMP考试的技巧与思路。指引大家在一个轻松的知识环境里，更高效的吸收知识点。

认真记笔记中

欢快的课堂学习氛围，可以有效的提高大家的学习积极性与效果。

内训课程结束后，学员也为此次培训给出了高度评价，着重肯定了杨俊老师的生动活泼的授课方式，以及专业的知识引导。感谢所有学员的积极参与，也感谢杨老师的辛苦付出。非学无以广才，非志无以成学，希望所有人都能以这次课程为契机，在今后的工作中不断提升自己的软实力，成为一个专业的项目管理人。为企业创造出更大的而价值！